师资与研究
高维和
讲席副教授

主要研究方向:
营销战略,营销创新,企业间关系,新媒体营销

学历:
2004-2007 上海交通大学 安泰经济与管理学院 企业管理 博士
1995-2002 安徽大学 商学院 会计学 学士

经历:
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  • gao.weihe@mail.shufe.edu.cn
  • 65907252
维和 高, 转青 陈, (2016), "绿色采购治理与绩效:企业战略驱动效应与客户认知的调节作用", 经济管理.  
   
Weihe Gao, Yong Liu, Liping Qian, (2016), "The Personal Touch of Interorganizational Relationships: A Study of the Determinants and Impact of Business Friendship", Asia pacific journal of management, 卷 33, 第 2 期       
   
转青(学) 陈, 维和 高, 佩洪(外) 谢, (2014), "绿色生活方式、绿色产品态度和购买意向关系", 经济管理.  
   
信康 陈, 伟(学) 史, 维和 高, (2013), "顾客公民行为研究述评与展望", 经济管理.  
   
维和 高, 勇(外) 刘, 信康 陈, 晓东 江, (2010), "协同沟通与企业绩效:承诺的中介作用与治理机制的调节作用", 管理世界.  
   
维和 高, 信康 陈, 晓东 江, (2009), "声誉、心理契约与企业间关系 ", 管理世界.  
   
维和 高, 信康 陈, (2008), "组织间关系:基于心理契约的建构 ", 经济管理.  
   
维和 高, (2008), "网络外部性、专用性投资与机会主义行为—基于双边锁定与关系持续视角", 财经研究.  
   
森竞 翟, 沛 黄, 维和 高, (2008), "渠道关系中的感知不公平研究——基于心理契约及不公平容忍区域的视角", 南开管理评论.  
   
维和 高, 沛 黄, 震国 王, (2006), "渠道冲突管理的“生命周期观”——机会主义及其治理机制", 南开管理评论.  
   
全球科技创新中心—现状、经验与挑战, (2015), 全球科技创新中心—现状、经验与挑战,,上海人民出版社.  
   
服务经济发展与制度环境(案例篇), (2011), 服务经济发展与制度环境(案例篇),,格致出版社.  
   
服务营销创新研究专论, (2011), 服务营销创新研究专论,,上海财经大学出版社.  
   
上海世博会各国展示科技与应用前景, (2010), 上海世博会各国展示科技与应用前景,,上海科学技术出版社.  
   
国际市场营销学, (2009), 国际市场营销学,,中山大学出版社.  
   
战略品牌管理, (2006), 战略品牌管理,,中国人民大学出版社(译著).  
   
 

2014年:全国百篇优秀管理案例奖

2012年:上海市第十一届哲学社会科学优秀成果二等奖

2012年:中国高校市场营销研究会论文二等奖

2011年:上海财经大学校园新星奖

2011年:上海财经大学校级嘉奖

2010年:上海市决策咨询成果奖,一等奖(集体奖)

2010年:上海财经大学科研中振奖

2009年:上海财经大学科研中振奖

2008年:上海财经大学科研中振奖

2006年:上海交通大学,校长奖

2005年:上海市,大学生暑期社会实践优秀奖

 

高维和,上海财经大学国际工商管理学院,上海财经大学讲席副教授,博士生导师,博士后联系教授,管理学博士,副教授。主要研究领域为市场战略、创业创新和服务经济。主持国家自然科学基金和教育部人文社科基金等国家及省部级课题10项,企事业单位委托课题20多项,参与国家自然科学基金在内的研究课题10多项,主编或参编著作10本,发表于<Asia Pacific Journal of Management><管理世界>和其他国内外刊物论文40多篇。获得上海决策咨询一等奖,上海社科成果二等奖,上海决策咨询二等奖,JMS优秀论文奖,中国百优案例奖在内的各类奖励近10访学美国西肯塔基大学Gordon Ford商学院(2010-2011)和亚利桑那大学Eller管理学院(2013-2015)。美国亚利桑那大学McGuire创新创业中心研究员,上海交通大学DBA清华大学总裁班和国际MBA上海财经大学MBA和总裁班授课教授

 

[1].      主持,国家自然科学基金面上项目“"""""商情"合一:商业性朋友关系的建构机制和平衡策略研究”(71572099),2015,研究中

[2].      主持,上海市教委浦江人才项目“控制相容还是坍塌:商务关系多层次协作机制的交互影响及其绩效研究”(15PJC042),2015,研究中

[3].      主持,教育部人文社会科学项目 “实质性合作还是象征性合作?—“影响策略”驱动与“制度环境”框定”(14YJA630013),2014.研究中

[4].      主持,国家自然科学基金青年项目“市场互入与渠道互依下的营销策略协同研究”(71002031),2010.已结项,后评审为优秀.

[5].      主持,上海市决策咨询项目“未来30年上海建设全球城市文化资源配置力研究及政策建议”(2014110951),2014.

[6].      主持:教育部人文社会科学项目“企业家的‘傻劲’:最优水平及驱动因素研究”(09YJC63049,2009.

[7].      主持:上海社科规划项目“企业家傻劲的最优水平及其调适因素——基于上海与伦敦等城市大学生创业园的比较研究”(2010EJL001,2010.

[8].    主持:上海市科委软科学项目“2010年上海世博会知识产权战略模式研究”(086921024,2008.

[9].    主持:上海市人民政府决策咨询项目“世博会风险及其防范研究”(2008-A-35-7,2008.

[10].   主持:上海教委科研创新基金项目“商人何以成为了朋友?—融合中国传统智慧与西方管理理论的商业性朋友关系建构机制及其绩效研究”(12ZS073,2012.

[11].   主持:上海财经大学校级项目“世界科技创新中心梳理及上海路径选择”(2015110056),2015.

[12].   主持:上海财经大学校级项目“竞争中立视角下TPP国有企业条款对我国国有企业改革的机遇与挑战”(2015110867),2015.

[13].   主持:上海财经大学中央基本科研经费项目“高校在建设上海全球科技创新中心的作用及路径研究”(2015110351),2015.

[14].   主持:上海前隆金融信息服务有限公司“手机贷用户调查与分析”(2016110032),2016.

[15].   主持:金纽曼思(上海)食品有限公司“金纽曼斯案例以及经验模式分析”(2015110411),2015.

[16].   主持:上海前隆金融信息服务有限公司前隆金融Pay Day Loan美国模式与市场分析”(2015110379),2015.

[17].   主持:上海浦东新区商务委员会“浦东新区十三五投资领域开放发展规划”(2015110378),2015.

[18].   主持:上海浦东新区商务委员会“浦东新区投资领域开放问题清单和任务清单研究”(2015110377),2015.

[19].   主持(合作):上海市科委重点项目“2010上海世博会上各国应用与展示科技成果的跟踪研究”(10692100200

[20].   子课题负责:上海市哲学社会科学规划课题“上海世博会展示中高新技术应用研究(B卷)”

[21].   子课题负责:十二五时期上海虹桥商务区经济社会发展规划若干问题研究(2010-2011)(2010xaj003

[22].   子课题负责:网络环境下的营销渠道变革与模式选择研究,国家自然科学基金(70472029

[23].   子课题负责:利用部件互补性实现产品生命周期中的供应战略(71371114),结题

[24].   子课题负责:互联网环境下营销渠道的博弈学习和模式选择,教育部博士点基金(20050248038

[25].   子课题负责:组织职能机制对我国企业知识共享行为的影响及其实证研究,国家自然科学基金(70672071

[26].   子课题负责:上海市科委软科学项目:开放式创新环境下公共财政资助科技项目的知识产权管理研究(09692102700

[27].   上海市政府20121号课题:营改增试点企业税负变动和政策效应研究

[28].   执笔:上海市服务经济发展《淘宝:新商业文明的践行者》和《携程:旅游业的网上超市》案例研究报告

[29].   主要执笔人:安徽省凤阳县《“十一五”经济发展规划》,负责主报告以及招商发展规划报告撰写

[30].   主要执笔人:上海科泰铜业公司组织设计.

[31].   主要执笔人:上海市崇明岛产业发展战略研究:对策及方案.

[32].   主要执笔人:嘉兴市南湖区“十一五”产业发展战略研究报告.

[33].   主要执笔人:上海市市中饮料有限公司战略规划

[34].   主要执笔人:上海市文新集团东方票务营销战略方案设计

[35].   主要执笔人:上海市经济增长方式趋势及其影响因素研究

[36].   主要执笔人:上海浦东浦发工程建管公司产业规划

[37].   主要执笔人:上海张江文化科技创意产业软服务平台系统项目方案建议书及网站建设和策划(www.shideas.com.

 

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